山西荣丽通建材有限公司(以下简称“荣丽通”)与惠捷云守达成合作。本次合作，惠捷云守将为荣利通提供专业的数字化解决方案，推动企业采购更加智能、高效、透明，赋能企业经营发展降本提效。

       1、智慧建材解决方案服务商，谱写采购数字化变革之路。

       荣利通成立于2022年，是一家全球知名的智慧建材解决方案服务企业。在发展的过程中全面布局了采购管理网络建设，配合公司体制、机制和管理等持续的创新，充分利用现代化数字技术，建立和形成各个部门协同运转、高效管理和科学决策需要的数字化系统建设。随着业务的不断发展，为公司的数字化采购运营提出了更高的挑战与要求：

      ● 企业规模大业务多，采购需求缺乏统一提报标准，需求繁杂以至工作量大；

      ● 业务系统之间存在一定的数据孤岛，系统中多年沉淀的数据价值难以发挥；

      ● 缺乏统一对外平台，供应商沟通信息滞后，难以实现信息实时共享；

      ● 采购需求多为线下沟通、反复确认，过程无记录，很难实时跟踪等。

      2、创新求变，智慧服务，打造智慧采购新生态。

      要想从根源上过去采购运营中出现的问题，变革升级现在的采购管理模式极为重要。为此，荣利通决定引入采购供应链管理系统，为其提供高效智能的采购支持，共同打造行业的采购数字化标杆。

      对此，荣利通也对本次项目表达了期许：“希望我们采购供应链管理平台的搭建最终一定要发挥它的价值，这样才能提高企业采购效率，稳定产品服务，实现项目采购的追本溯源、采购业务的阳光透明，进一步提升企业运营效率。”

      与荣利通达成合作后，惠捷云守就数字化采购管理平台项目的建设，迅速组织力量召开项目启动会，并积极沟通、梳理分析大量数据和技术关键点，理顺业务流程，为雄韬股份量身制定计划、进场调研、打磨方案、绘制蓝图。

      一是从系统分散到平台化管理，完整数据链条：统一门户、采购流程、业务内容、数据集成、业务消息、组织体系，通过采购管理系统构建采购管理应用，根据需求实现便捷的调整与扩展，完成管理的平台化、集成化升级，畅通信息流通道，提高运作效率。

      二是从采购复杂混乱到高效协同，提效降本：通过更加透明、合规的在线供应商寻源以及互联网形式的商务谈判，帮助企业大幅提高商务谈判效率，降低采购成本；通过采购需求到采购对账的全过程闭环管理，实现从采供双方在业务上的信息互通、高效协同。

      三是从供应商管理匮乏到协同，完善网络生态：帮助企业实现更有序的供应商准入、合作、评估和淘汰流程，并利用大数据洞察供应商的潜在风险，让企业告别与供应商的传统沟通模式，加强内外协同，实现高效的在线协作，且全程透明，改善供应商的服务水平。

      四是从合同繁杂亢长到合规高效，提升效率：通过采购供应链管理系统，荣利通将实现实现从条款、合同模版到格式范本，审批签署、变更调整、履行监控到归档的合同全过程电子化管理，可高效协同、状态管控、动态查询，极大地提高工作效率。

      随着双方对采购与供应链管理项目蓝图的认可，荣利通数字化采购管理平台的建设正式进入实施阶段，惠捷云守将继续携手荣利通，构建起一个具有标杆意义的高水平数字化采购模式，也期待双方能携手长远，合力共赢。